一、安全誓詞
我是楚天化工人，安全生產(chǎn)是我神圣的職責(zé)。
為了生命健康、家庭幸福、企業(yè)發(fā)展、社會(huì)和諧。我宣誓：遵守安全法規(guī)，牢記安全責(zé)任，履行安全職責(zé)，踐行安全承諾，落實(shí)安全舉措。居安思危，警鐘長鳴，帶安全上崗，攜幸?；丶遥瑸闃?gòu)建安全、和諧、效益楚天而努力奮斗！
二、安全文化
1、核心理念
安全使命：安全楚天、綠色楚天、效益楚天、和諧楚天
安全愿景：當(dāng)本質(zhì)安全員工，做本質(zhì)安全企業(yè)
安全理念：生命高于一切，責(zé)任重于泰山。
2、基本理念
安全價(jià)值觀：安全是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)；
安全是干部的第一職責(zé)；
安全是員工的第一福利。
安全責(zé)任觀：我主管，我負(fù)責(zé)；
我操作，我擔(dān)當(dāng)。
安全地位觀：安全高于一切，安全重于一切；
安全先于一切，安全大于一切。
安全管理觀：只有不到位的管理，沒有抓不好的安全。
隱患整治觀：真正重視，立即整改。
安全防范觀：大處著眼，小處著手，
防微杜漸，未雨綢繆。
危機(jī)憂患觀：如履薄冰，如臨深淵，如坐針氈。
崗位操作觀：一舉一動(dòng)，規(guī)章至尊；
一言一行，規(guī)范行為。
3、格言警句
先哲古訓(xùn)： 居安思危，有備無患；
人無遠(yuǎn)慮，必有近憂；
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；
防為上，救次之，戒為下。
4、當(dāng)代格言
情感型： 安全是金，平安是福；
有了安全，合家團(tuán)圓；
一人安全，全家幸福；
一人違章，眾人遭殃；
法規(guī)在心中，平安在手中；
安全你一個(gè)，幸福全家人；
家有賢內(nèi)助，上班少事故；
人人講安全，家家保平安。
提示型： 生產(chǎn)再忙，安全不忘；
寧走十步遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)；
警惕安全在，麻痹事故來；
事故斷在細(xì)處，事故處在松處；
只有防而不實(shí)，沒有防不勝防；
只有大意吃虧，沒有小心上當(dāng)；
隱患勝于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山；
安全怎么講都不過頭，怎么抓都不過分，誰來抓都不越位。
警示型： 居安思危，警鐘常鳴；
三違不反，事故難免；
安全兩天敵，違章和麻痹；
小心無大錯(cuò)，粗心鑄大過；
驕傲源于淺薄，魯莽出自無知；
智者以例求安，愚者以身試險(xiǎn)；
絆人的樁不在高，違章的事不在小。
5、管理思想
?。?）安全生產(chǎn)“十必知”
一個(gè)方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
二條守則：崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程。
三杜絕：杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律。
四不放過：事故原因分析不清不放過；防范措施不落實(shí)不放過；事故責(zé)任者沒有受到處理不放過；員工沒有受到教育不放過。
五個(gè)知道：知道本崗位危險(xiǎn)源；知道安全操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)；知道本單位安全責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)；知道事故隱患和防范措施；知道安全應(yīng)急救援預(yù)案。
六個(gè)不變：堅(jiān)持安全第一的思想不變；誰主管、誰負(fù)責(zé)的責(zé)任體系不變；行之有效的安全規(guī)章制度不變；強(qiáng)化安全生產(chǎn)力度不變；安全生產(chǎn)一票否決的原則不變；人人抓安全，個(gè)個(gè)管安全的安全生產(chǎn)管理辦法不變。
七個(gè)檢查：查認(rèn)識(shí)、查作風(fēng)、查制度、查記錄、查隱患、查措施、查落實(shí)。
八個(gè)結(jié)合：約束與激勵(lì)相結(jié)合；突出重點(diǎn)與兼顧全面相結(jié)合；職能部門管理與齊抓共管相結(jié)合；防微杜漸與集中整治相結(jié)合；弘揚(yáng)安全文化與依法治企相結(jié)合；安全檢查與隱患整改相結(jié)合；落實(shí)責(zé)任與責(zé)任追究相結(jié)合；強(qiáng)化安全管理與推行安全確認(rèn)相結(jié)合。
九個(gè)到位：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位；教育培訓(xùn)到位；全員安全意識(shí)到位；安全管理機(jī)構(gòu)和人員配備到位；規(guī)章執(zhí)行到位；技術(shù)技能到位；防范措施到位；隱患整改到位；安全閉環(huán)管理到位。
十個(gè)不安全心理：僥幸、麻痹、偷懶、逞能、莽撞、心急、煩躁、賭氣、自滿、好奇。
（2）安全十想十不干
想安全禁令，不遵守不干 想安全培訓(xùn)，不培訓(xùn)不干
想安全措施，不完善不干 想安全技能，不具備不干
想安全確認(rèn)，不落實(shí)不干 想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干
想安全環(huán)境，不合格不干 想安全用品，不穿戴不干
想安全隱患，不整改不干 想安全規(guī)程，不執(zhí)行不干
?。?）四堅(jiān)持四強(qiáng)化
堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；
堅(jiān)持科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新；
堅(jiān)持安全高投入；
堅(jiān)持工業(yè)化及信息化兩化融合。
強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí)；
強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)；
強(qiáng)化安全隱患整治；
強(qiáng)化黨政工團(tuán)齊抓共管。
三、安全實(shí)踐
1、40十4、15十6安全培訓(xùn)模式
全體干部及行政管理人員，在每周40小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)，必須安排4小時(shí)以上的時(shí)間進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化安全知識(shí)及技能；兩班倒生產(chǎn)人員在15分鐘的班前會(huì)中，必須有不少于6分鐘時(shí)間進(jìn)行安全宣誓、安全工作總結(jié)、培訓(xùn)及安全工作部署。
2、“1516”班前會(huì)安全工作法
利用班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全宣誓及安全知識(shí)培訓(xùn)的一種方法。即：15分鐘的班前會(huì)中，1分鐘時(shí)間點(diǎn)名、6分鐘時(shí)間進(jìn)行安全宣誓、安全知識(shí)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)小結(jié)及工作安排。
3、1234安全管理舉措
一完好：強(qiáng)化設(shè)備的勤檢勤修勤維護(hù)，確保設(shè)備完好。
兩堅(jiān)持：堅(jiān)持開工復(fù)工安全檢查制度，堅(jiān)持工藝紀(jì)律及安全操作規(guī)程。
三杜絕：從嚴(yán)杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
防四超：即防超產(chǎn)、超員、超時(shí)、超量。
4、20/80管理法
在安全管理過程中，公司規(guī)定各級(jí)管理干部80%以上時(shí)間及精力想安全、抓安全、管安全；在公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，設(shè)置安全、質(zhì)量工資單元，其權(quán)重比例達(dá)到80%以上，充分體現(xiàn)“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切、安全大于一切”的地位觀。
5、6S管理辦法
創(chuàng)建安全管理看板、三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)安全檢查、安全日志等安全載體，實(shí)行班跟蹤、日巡查、周考核、旬通報(bào)、月總結(jié)的閉環(huán)管理模式，全面推行“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”6S活動(dòng)，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)安全。
6、“手指口述法”
“手指口述法”，即：運(yùn)用心想、眼看、手指、口述等一系列行為，對(duì)工作過程中的每一道工序進(jìn)行確認(rèn)，使“人”的注意力和“物”的可靠性達(dá)到高度統(tǒng)一，從而達(dá)到避免違章、消除隱患、杜絕事故的一種的安全管理方法。
7、“五個(gè)一”工程
“五個(gè)一”工程，即：“一廊、一冊(cè)、一演講、一論壇、一牢記”。具體講，就是建立完善安全文化長廊、編印《安全文化手冊(cè)》、舉辦安全監(jiān)督和演講、舉辦安全文藝演出、開展安全論壇、牢記崗位操作應(yīng)知應(yīng)會(huì)、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。